宋城建立了一整套统一和多元化有机结合的人事管理体制，为年轻法律人才的成长提供了最大的空间和可能性。

从加入宋城的第一天开始，所有新律师和律师助理要接受统一的入职培训，学习掌握宋城的管理体系、基本业务规范、内部信息和工作记录系统。在正式开始工作后，宋城要求每一名律师和律师助理每年接受最低规定小时数的业务培训。在宋城培训部的组织下，由外请专家、本所合伙人和资深律师主讲的培训讲座和研讨会全年不间断地进行，向全所专业人员开放。通过这些讲座，年轻律师和律师助理们可以及时了解各个业务领域的最新专业成果和案例，领会律师界前辈、同行们的心得和经验。

宋城为律师和律师助理建立了统一的考核和薪酬制度。每一名律师和律师助理都要在全所范围内接受业务能力和工作表现的考核，通过考核后按制度统一晋级并接受与级别对应的薪酬。由于宋城提供的薪酬水平具有很强的市场竞争力、且不与律师的创收数字挂钩，年轻律师和律师助理可以专注于发展自己的业务能力，厚积薄发，为今后职业生涯迈向新台阶打下坚实的基础。

在统一制度的基础上，宋城打破了大多数国内律所奉行的律师与某一合伙人的固定工作关系。被分配到不同的业务部门的律师和律师助理在本部门内按照客户需要，随时参加不同合伙人牵头的项目/案件团队。这使他们有机会参与各种类型的项目或案件，与不同风格的合伙人、顾问和资深律师合作，接受他们的指导，极大地拓宽了年轻律师和律师助理的专业视野和业务面。

宋城崇尚的是开放、坦诚、互助和共享的内部文化。合伙人、顾问、律师、律师助理，不分级别、不分领域，在业务交流和探讨上总是毫无保留，热情而友善。这种氛围结合宋城的人事管理制度，为宋城法律人才的业务能力提升插上了一双翅膀。

毫无疑问，成为宋城的合伙人是很多年轻律师的梦想。宋城对从优秀律师中选拔合伙人建立了稳定的、成熟的制度。每一年都有一些资历和表现获得认可的年轻律师通过合伙人大会的表决成为宋城新的合伙人。这些宋城自己培养的合伙人在宋城的业务发展中起着重要的、难以替代的作用。他们的成功激励着一代又一代年轻法律人才，加入宋城，勤奋工作，努力奋斗。也正因为如此，宋城成为青年法律人才的向往之地，成为培养律师界明日之星的摇篮。